企業(yè)文化
“一流團隊”既重視員工個(gè)人的素質(zhì)培養，更強調員工團隊的建設，增強團隊的凝聚力和戰斗力。
“一流質(zhì)量”是企業(yè)的生命，只有始終保持一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，才能保證企業(yè)穩定發(fā)展。
“一流管理”是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平最直接的指標，追求一流績(jì)效管理，才能提升管理水平、降低管理成本、內強企業(yè)素質(zhì)。
“一流信譽(yù)”是企業(yè)以誠實(shí)守信的姿態(tài)贏(yíng)得市場(chǎng)的肯定，為企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)。“四個(gè)一流”概括了昆纖對內、對外統一的目標要求，彰顯了企業(yè)精神。
發(fā)揚團隊精神，樹(shù)立全局意識，分析企業(yè)面臨的新形勢和新挑戰，更新管理理念，提高管理藝術(shù)，營(yíng)造創(chuàng )新的文化氛圍，不斷激勵員工的積極性，以創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。
執行有力 善于管理
以身作則，提高執行力，講求執行效果，倡導“執行文化”，保證決策不折不扣地得到貫徹落實(shí)，做到管理有方，有“管”有“理”，以理管人，以人為本，體現良好的人格風(fēng)范。
以精準、細致、嚴謹的工作作風(fēng)，勇挑重擔，掌控生產(chǎn)資源，嚴把細節關(guān)，及時(shí)應對生產(chǎn)中的突發(fā)事件，敢于管理，工作認真負責，做到不斷創(chuàng )新工作思路，促進(jìn)各項工作有效實(shí)施。
勤奮鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，更新理念，利用國內外先進(jìn)技術(shù)，對生產(chǎn)工藝存在的難題勇于攻關(guān)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的能手，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)安全生產(chǎn)進(jìn)步的作用。
鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高崗位技能，嚴格執行操作規程，保證安全操作，遵守工藝紀律，預防經(jīng)驗主義的影響，做到注重細節、精益求精，以“零缺陷”的工作目標為方向，保證工作質(zhì)量。
有效執行各項規章制度，以制度為準繩，照章辦事，嚴謹細致地做好服務(wù)工作和管理工作，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)維護企業(yè)利益，嚴格遵守員工行為守則。
? 以精準、細致、嚴謹的工作作風(fēng)，勇挑重擔，掌控生產(chǎn)資源，嚴把細節關(guān)，及時(shí)應對生產(chǎn)中的突發(fā)事件，敢于管理，工作認真負責，做到不斷創(chuàng )新工作思路，促進(jìn)各項工作有效實(shí)施。
? 以理管人，以人為本，體現良好的人格風(fēng)范。
? 發(fā)揚團隊精神，樹(shù)立全局意識。
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